Melhores práticas de troca e devolução: da logística ao estorno

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No dinâmico universo do e-commerce, a experiência do cliente não termina no checkout. Pelo contrário, o pós-venda, especialmente a gestão de trocas e devoluções, é um momento crítico na jornada do consumidor e um fator decisivo para sua fidelização.

Uma política de devolução bem estruturada não apenas cumpre requisitos legais, mas também se transforma em um poderoso diferencial competitivo, capaz de converter uma experiência potencialmente negativa em uma oportunidade de encantamento.

Contudo, o processo de devolução envolve desafios complexos que vão desde a logística reversa até a prevenção de fraudes, como o chargeback. Ignorar esses aspectos pode resultar em perdas financeiras significativas e danos à reputação da marca.

A importância de uma política de devolução clara e eficiente

Uma política de devolução transparente e de fácil execução é a base para uma relação de confiança com o consumidor. Segundo uma pesquisa da PowerReviews, 81% das devoluções ocorrem por produtos danificados ou com defeito, enquanto 75% se devem a problemas de tamanho.

Esses dados reforçam a importância de reduzir atritos e oferecer soluções ágeis. Uma experiência de devolução positiva pode aumentar as chances de recompra e elevar o valor vitalício do cliente (LTV). Lembre-se: o público é o protagonista, e a sua marca, o guia que o conduz a uma solução satisfatória.

Entender por que os consumidores devolvem produtos é essencial para corrigir falhas e aprimorar a experiência de compra. O levantamento da PowerReviews mostra os motivos mais recorrentes:

Motivo da devoluçãoPercentual de ocorrência
Item danificado ou com defeito81%
Item não serve / cabe75%
Item não corresponde à descrição56%
Item não agrada o consumidor33%

Fonte: PowerReviews

Estratégias para otimizar a logística reversa

A logística reversa é o caminho que o produto percorre desde o cliente até o centro de distribuição. Otimizar esse processo é fundamental para reduzir custos, melhorar prazos e preservar a satisfação do consumidor.

Existem três modelos principais de operação:

  1. Devolução para o centro de distribuição
    Modelo mais comum em operações puramente online. O cliente envia o produto de volta, que é inspecionado e, se aprovado, o reembolso é processado. A automação com softwares de gestão de devoluções agiliza o processo e reduz o uso de embalagens, diminuindo também o impacto ambiental.
  2. Devolução em loja física (modelo omnichannel)
    Para operações com presença física, permitir a devolução nas lojas é uma excelente estratégia. O produto pode ser inspecionado na hora e rapidamente reintegrado ao estoque, além de gerar tráfego para o ponto de venda,  abrindo espaço para novas compras.
  3. Terceirização da logística reversa (3PL)
    Parceiros especializados podem assumir toda a operação, desde o recebimento e inspeção até a reintegração do produto. Isso permite que sua empresa mantenha o foco no core business enquanto especialistas cuidam da complexidade logística.

Estorno vs. chargeback: entenda as diferenças

Embora ambos resultem na devolução do dinheiro ao cliente, estorno e chargeback são processos distintos e com impactos muito diferentes para o lojista.

  • Estorno é um processo amigável, no qual o consumidor solicita o cancelamento e o varejista devolve o dinheiro diretamente, sem envolver bancos ou bandeiras. Costuma ocorrer por arrependimento, produto incorreto ou cobrança indevida. Por ser uma negociação direta, não gera custos adicionais além do valor devolvido, nem prejudica a reputação da loja.
  • Chargeback, por outro lado, é uma disputa formal aberta junto à operadora do cartão. Em 91% dos casos está associado a transações fraudulentas, nas quais o titular não reconhece a compra. Esse processo envolve bancos, bandeiras e adquirentes, podendo resultar em multas, perda do valor da venda e até descredenciamento do lojista em casos recorrentes.

Boas práticas para prevenir chargebacks

Prevenir é sempre mais eficiente  e menos custoso  do que contestar. Algumas medidas essenciais incluem:

  1. Utilize um sistema antifraude robusto
    Ferramentas de análise de risco (como as oferecidas por intermediadores de pagamento) cruzam dados e padrões de comportamento para identificar compras suspeitas.
  2. Mantenha políticas claras e visíveis
    Exiba uma página dedicada às políticas de cancelamento, troca e devolução. A transparência reduz mal-entendidos e demonstra boa-fé, o que desestimula contestações indevidas.
  3. Diversifique as formas de pagamento
    Oferecer opções como boleto bancário e PIX reduz a incidência de fraudes, pois essas transações são mais seguras e com menor índice de chargeback.
  4. Comunique-se de forma clara
    Informe prazos realistas de entrega e confirme o recebimento do pedido. Um canal de atendimento acessível e proativo é essencial para evitar disputas desnecessárias.

Estratégias para reduzir devoluções

Gerenciar devoluções é importante, mas reduzi-las é ainda melhor. Algumas práticas eficazes incluem:

  • Descrições precisas e completas
    Garanta que cada produto tenha informações detalhadas sobre peso, dimensões, materiais e guias de tamanho. Descrever os ingredientes dos produtos, dimensões e incluir tabela de medidas são informações simples e que podem reduzir de forma significativa o número de devoluções.
  • Tecnologia 3D e realidade aumentada
    Permita que os clientes visualizem o produto de forma realista antes da compra.
  • Embalagem e envio seguros
    Proteja o produto adequadamente e cumpra os prazos prometidos. Acompanhar o status do pedido e manter o cliente informado durante todo o processo também é fundamental.

Gerenciar trocas e devoluções com eficiência é uma arte que equilibra satisfação do cliente e sustentabilidade do negócio. Uma política bem planejada, somada a uma logística reversa otimizada e práticas sólidas de prevenção ao chargeback, não apenas protege a receita como fortalece a reputação da marca.Ao adotar essas melhores práticas, sua empresa transforma desafios do pós-venda em oportunidades de crescimento e fidelização.

A eficiência no pós-venda é o que separa marcas que apenas vendem daquelas que conquistam clientes fiéis. Automatizar a logística reversa, integrar canais e garantir transparência em cada etapa da devolução é essencial para manter sua operação saudável e sua reputação impecável.

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