Qual é a diferença entre CRM e Automação e Inbound Marketing?
O Inbound Marketing atua principalmente na atração e nutrição de leads até a conversão. Já o CRM e a Automação utilizam dados e comportamento para acompanhar clientes ao longo de toda a jornada, estimulando novas compras, recorrência, fidelização e reativação. As duas estratégias podem funcionar de forma integrada.
Preciso escolher entre RD Station, E-goi, Dito e as outras plataformas?
Não. Avaliamos os objetivos, o volume da base, os canais utilizados, as integrações necessárias e a maturidade da operação. Podemos trabalhar com a tecnologia que sua empresa já utiliza ou recomendar outra solução quando houver uma justificativa estratégica e técnica para a mudança.
É possível criar automações pelo WhatsApp?
Sim. Estruturamos jornadas pelo WhatsApp por meio das integrações e APIs oficiais disponíveis na tecnologia escolhida, respeitando permissões, modelos de mensagem e regras do canal. O WhatsApp também pode ser combinado com e-mail, SMS e outros canais dentro da mesma estratégia.
Como funciona a segmentação de clientes?
Combinamos dados de compra, navegação, engajamento e perfil para identificar diferentes momentos da jornada. É possível criar segmentos como novos compradores, clientes recorrentes, consumidores de maior valor, carrinhos abandonados, clientes inativos ou pessoas próximas do momento de reposição. O modelo RFM pode fazer parte dessa análise, mas não é o único critério utilizado.
CRM e Automação se conectam com Growth Commerce e Gestão de Mídia?
Sim. CRM e Automação podem ser contratados como uma frente especializada, fazer parte de uma estratégia de Growth Commerce ou integrar o CS Flex. Quando conectados à mídia, aos dados e à operação do e-commerce, ajudam a recuperar oportunidades, criar audiências mais qualificadas, aumentar o LTV e reduzir a dependência constante da aquisição de novos clientes.
Vocês podem operar a ferramenta que minha empresa já utiliza?
Sim. Primeiro analisamos a configuração atual, a qualidade dos dados, as integrações e as jornadas existentes. Quando a tecnologia atende às necessidades da operação, evoluímos o ambiente atual. Uma troca de plataforma só é recomendada quando houver limitações concretas que prejudiquem a estratégia ou a capacidade de crescimento.